8 грудня 2016

Нобеліат Дан Шехтман: «Вам варто думати, як перевести інновації в готові продукти»

На третьому Київському міжнародному економічному форумі виступив лауреат Нобелівської премії з хімії 2011 року, професор університету Техніон в Ізраїлі Данієль Шехтман. Platfor.ma записала його найцікавіші думки про те, чому так важливо вкладати гроші у викладачів, та як за 30 років завдяки курсу в університеті вдалося дати початок цілій технологічній нації.

 

Фотографія: Прес-центр Фонду Віктора Пінчука 

Я хочу розказати про приклад країни, з якою я походжу. В Ізраїлі є університет Техніон, який мав би дати початок технологічній нації. Люди завжди багато говорять про інновації, але найважливіше, щоб хтось взяв їх і перевів від розмов на рівень продукту. Ми називаємо це технологічним підприємництвом. Для того, щоб мати більше таких людей, нам потрібно більше науковців і інженерів. Тому нам треба розвивати науку ще з дитячого садочка. Щоб через 20 років маленькі діти захотіли стати технологічними підприємцями.

 
 
Підприємці потрібні кожній країні. Українська система освіти – не основна проблема. У вас є хороші працівники і лідери за потенціалом. Вам потрібно створити умови, щоб люди не виїжджали.

 

Однак якщо ваш ВВП менше $2 тис., а поза межами країни – $40 тис., ясно, що люди поїдуть. Що ж робити? Я наведу кілька прикладів, як ви можете змінити ситуацію тут.

 

Перший спосіб – інвестиції. Наприклад, я інвестор. Приходжу до ваших лідерів і кажу: «Чи хочете ви, щоб я повірив у стабільність майбутнього України? А чи ви самі вірите у стабільність? Якщо так, то будьте моїми партнерами. Я вкладаю $6 млн, а ви $4 млн. Тоді я знатиму, що ви вірите у майбутнє України так само, як вірю я».

 

Другий – розвивати технологічне підприємництво і думати, як інновації перевести у продукт. Я представляю Ізраїль. Ми країна номер один за стартапами, але так було не завжди. В університеті Техніон ми вже 30 років проводимо лекції з технологічного підприємництва, хоча це суто технічний університет. Чому ви не можете робити те саме в своїх навчальних закладах? Просто скопіюйте цей курс.

 

За ці 30 років в країні виріс дух підприємництва, а Ізраїль стали називати країною стартапів. Зараз у нас відкритий ринок і відсутність корупції – принаймні я на це сподіваюсь. Ми створили менталітет підприємництва серед наших студентів. Але найважливіше – ми тепер маємо людей з інноваційним підходом, які переводять знання в продукт. Якщо ви думатиме, як це зробити і вірити в майбутнє України, це вирішить багато проблем.

 

Зараз в Ізраїлі лише 2% людей працюють у сільському господарстві. І вони не просто забезпечують продовольством державу, а ще й експортують на $2 млрд. Більшою мірою там працюють трактори і роботи. Коли мене питають, де працюватимуть люди з сіл, я відповідаю, що вони отримають освіту і переїдуть працювати у міста. Це прекрасний глобальний процес.

 

Я думаю, ви насправді не усвідомлюєте, що кількість населення в Україні серйозно зменшується. Середня кількість дітей на одну жінку в Україні – 1,3. Це проблема і з цим треба щось робити. Ви маєте збільшити ВВП на душу населення. Зараз у вас виходить рівень достатку, який нікому не підходить. Кожен мешканець повинен долучатися до збільшення ВВП. Це робиться завдяки технологічному підприємництву, навчанню і викладанню науки з дитячого садочка.

 
 
Потрібно інвестувати у викладачів. Викладачі – це найголовніші люди у світі, тому що вони забезпечують майбутнє вашої країни.

 

Це останній спосіб. Якщо викладач хороший, то в кінцевому результаті люди вироблятимуть більше ВВП на душу населення. Давайте їм хорошу заробітну плату, відбирайте найкращих працівників не тільки в столиці, але й в маленьких селищах. Коли ви починаєте викладати технологічне підприємництво, науку, то діти і молоді люди розуміють, що для них це щось досяжне – і це стає звичайною культурою. Ми в Ізраїлі вже досягли цього. Коли ми говоримо з молодими людьми, вони розповідають, що хочуть стати бізнесменами. І велика кількість з них має потенціал ними стати.

 

У нас купа проблем, але ми знаємо, як переводити їх в конкурентну перевагу. У Ізраїлю є аж один дружній сусід – Середземне море, а от з рештою в нас проблеми. Тому армія стала для нас сферою високих технологій. Ми завжди повинні щось винаходити в навігації, космічній науці. Через кілька років люди, які працюють у військовій сфері, знатимуть, як цей продукт можна перевести у цивільний продукт, який можна буде використовувати у громадському суспільстві. Будь-яка велика компанія, яку б ви не назвали, має свій дослідницький центр, який щось винаходить. Ми переманюємо кадри туди. І як же ми цього досягли? Вчили технологічному підприємництву.


comments powered by Disqus